如何控制小型制砂機加工系統的運行成本?

如何控制小砂石加工系統的運行成本?

中小型砂處理系統的工藝要求、工藝條件、時間、平面設計，可適當減少中間堆放環節，簡化工藝流程，減少工程量。為了控制小碎石操作系統的成本，的。

砂石加工系統在運行過程中的總需求將保持不變，項目的持續時間可能會出現小的延遲，不增加數量來產生收益，只有通過成本來利潤。所涉及的費用在人工砂石生產線機械生產成本，間接管合理，稅。

(1)選擇勞務分包的形式

為了減少由放緩或推遲引起的改變量，小碎石系統毛挖，與勞務分包合同按照生產管理，與包裝和生產單位，建立低工資保障，分享項目減少的生產能力造成的垃圾量，適當的風險分配到分包商。

(2)根據砂石系統工程的特點，減少了人員配置

根據年度生產計劃，安排生產，使用碎石系統調節成品料堆，2班的峰值電流期間開發商簡化1 ~ 1.3類案件的原始設計，可減少人工成本;管理組織優化，部門的合并的一部分，為了給發揮人工能力。

(3)生產周期的合理組織;

根據生產任務可以生產集中的時期，每天10 ~ 12小時生產，每個月集中在10 ~ 15天生產，或生產一個月，停一個月，讓員工離開或休息，集中生產或碎石系統維護，方便工作，也有利于工作的索賠工作。

(4)加強合同管理和資金流通;

在固定砂系統輸出的情況下，應加快資金的流動，避免貸款太多，加強日常生產和銷售統計、每日結算報告在每月的產量，及時解決，工資和資本運作的及時和連續性，從而使員工的工作積性。

(5)對碎石系統成本細項的統計分析

物品、材料、配件、機械、水、電費、管理費應當按照注冊，與輸出相連，與統計分析，人工、材料、機械、用電價格、水的月收益率比較，發現大的偏差分析的差異，優良和合理的成本，從而地控制小砂石系統成本和提高管理水平。